Definiendo Objetivos de Manera Inteligente

Esta semana destaco algunos principios acerca de SMART (del inglés Inteligencia), una técnica para definir nuestros objetivos ó indicadores críticos de desempeño de manera adecuada.

- 0 -

Un diccionario definiría un objetivo como el resultado hacia el cuál se orienta un esfuerzo. Ellos son tan importantes tanto en las ciencias como en la vida porque determinan hacia dónde queremos ir ó el resultado que queremos obtener. Si no los definimos de manera adecuada, nuestros esfuerzos podrían no llevarnos ahí nunca.

SMART es un mnemónico para una popular técnica que nos ayuda a definir nuestros objetivos de manera SMART. Así que estamos hablando de cómo definir objetivos de manera inteligente.

eSpecífico – un objetivo que es específico tiene mayor probabilidad de alcanzarse que uno que es muy general. Es muy distinto decir “Quiero correr ó quiero ser corredor”, a decir “Quiero correr media hora tres veces por semana durante un mes porque quiero ser corredor”. Las preguntas clásicas pueden ayudarnos aquí: Quién? Qué? Cómo? Cuándo? Dónde? Cuál? Cómo? Por qué?

Medible – usted debe incorporar en su objetivo criterios específicos para medir su progreso. De otra forma puede engañarse fácilmente. En nuestro ejemplo fácilmente sabremos si alcanzamos el objetivo si corrimos tres veces por semana durante un mes. O lo hicimos o no lo hicimos. No podemos escondernos en ninguna parte. Piense acerca de cuánto, cada cuánto o con qué frecuencia?

Alcanzable – su objetivo debe ser realista. En otras palabras, debe ser lo suficientemente retador como para mantenerlo motivado y comprometido con su kilómetro extra; pero al mismo tiempo dentro de su rango de acción, aún con esfuerzo. Por ejemplo si usted ha corrido diligentemente por un año o más y ha terminado bien algunas carreras de 10 KMs, una media maratón ó una maratón pueden ser goles bonitos y retadores para ponerse. Pero si usted nunca ha corrido ó no ha corrido en algunos años, sería muy riesgoso intentar algo así de primera entrada.

Relevante – normalmente tenemos distintos intereses y opciones. De manera que debemos clarificar nuestras prioridades y de manera deliberada definir los objetivos que tengan la mayor relevancia para nuestra estrategia global ó para nuestro deseo ó interés más fuerte.

Tiempo – este se trata del Cuando. Pone el énfasis en la realidad del factor tiempo. Nos reta a colocar nuestros objetivos dentro de un horizonte de tiempo. Qué podemos hacer hoy? Qué vamos a hacer en 30, 60 ó 90 días? Qué vamos a hacer este año?

“Si no sabes dónde vas, cualquier camino te llevará ahí.” Lewis Carroll 

Saludos, 

    - Sergio Calvo

Setting SMART Goals

This week I highlight some basics on SMART, a technique to set our goals or key performance indicators in the right way.

- 0 -

A dictionary would define a goal as the result toward which effort is directed. They are so important both in sciences as in life because they determine where do we want to go or the result we want to achieve. If we don’t state them in the right way, then our efforts may never take us there. 

SMART is mnemonic for a popular technique to help us define our goals in the right way. So we are talking here on how to define SMART goals. 

Specific – an objective that is specific has a greater chance to be achieved that a goal that is very generic. It is pretty different to say, “I want to run or I’d like to be a runner”, than to say “I want to run half an hour three times a week during a month because I want to be a runner”. The 6 W’s can become handy here: Who? What? When? Where? Which? Why? 

Measurable – you should include in your goal objective criteria to measure your progress. Otherwise it will be very easy to fool yourself about it. In our example we easily know that we achieved our goal if we ran half an hour three times a week for a month. We did it or we did not. We can’t hide anywhere. Think about how many, how much, or how often? 

Attainable – your goal should be realistic. This basically means that it should be challenging enough to get you motivated and do your extra mile, but at the same time within your range of action, even with effort. For example if you have been diligently running for a year or so and finishing well 10 KMs races, a half marathon or marathon can be a nice challenging goal to set. But if you haven’t ever run or haven’t run in some years, it would be too risky to attempt that at first. 

Relevant – we often have different interests and options. We must clarify our priorities and deliberately choose the goals that have the greatest relevance for our overall strategy or our strongest interest or wish. 

Timely – this one is all about when. It puts the emphasis on the reality of the time factor. It challenges us to bond our goals to a time. What can we do today? What can we do in 30, 60 or 90 days? What can we do this year? 

“If you don’t know where you are going, any road will take you there”. Lewis Carroll 

Best, 

    - Sergio Calvo